הייטקיסטים? מנכ”ליות? הנה הצעת גירושים שלא תוכלו לסרב לה
עו”ד אברהם עזריאלנט, מי קהל היעד של ניהול הליכי הגירושים שאתם מציעים?
“מנהלים, בעלי עסקים ואנשי הייטק, גברים ונשים. מה מיוחד בהם? שהדברים שם הרבה יותר מורכבים. יש כל מיני סוגים של נכסים שלא קיימים בגירושים אחרים, החל ממוניטין עסקי, דרך סיכויי התקדמות, אופציות בחברות ההייטק, כל מיני הטבות שכר שיש להן משמעויות בחברות ההייטק הגדולות. יש כל מיני סוגי פוטנציאל השתכרות ורווח של דברים עתידיים, שהם מאוד משפיעים על הערך לצורכי חלוקה עם בן או בת הזוג. ישנם הרבה מאפיינים של אנשי הייטק עצמם – לדוגמה, קראנו שבחברות הייטק מסוימות יעבדו 12 שעות ביום כעבודה תקנית, ולא שעות נוספות. האנשים האלה עובדים הרבה מאוד, וכתוצאה מזה בני הזוג שלהם משלמים מחיר מסוים. ברגע שהם נפרדים צריך להיות לזה ביטוי”.
למה צריך עו”ד מיוחד להייטקיסטים?
“אם הצוות שלך מבין יותר מהצוות של הצד השני, הפשרה תהיה יותר קרובה למה שאתה רצית. אני מוסמך מנהל עסקים, יש לנו בחברה רואה חשבון, יש לנו צוות משפטי-כלכלי. זו לא רק בעיה משפטית אלא כלכלית. הרבה פעמים האישה חושבת שלבעל יש עסק ששווה מאות מיליונים, או להיפך, הבעל חושב שלאישה יש, ובמציאות העסק שווה מיליונים ספורים”.
שיעור הגירושים גבוה יותר בהייטק?
“אנחנו ביצענו המון מחקרים בתחום הזה. כנראה שכן. אם מישהו עובד 12 שעות ביום, ברור לחלוטין שהזמן שהוא יכול להקדיש לבן/בת הזוג הרבה יותר נמוך, יש הרבה פחות תשומות למשפחה, וזה מטיל עול יותר משמעותי על הצד השני. יש לנו הרבה מקרים ששני הצדדים בהייטק – הם הכירו בהייטק, הם מתגרשים בהייטק, ושמה הרבה פעמים מדובר על זוגות שהם זוגות בקושי. זה כמו מה שהיה פעם החתונה של הכובסת ושומר הלילה – היא עובדת ביום והוא בלילה והם בקושי מתראים”.
בין בני זוג שעובדים שניהם בהייטק לא אמורה להיות יותר הבנה לדרישות המקצוע?
“בהחלט יש משהו במה שאתה אומר. אבל כשמדברים על הייטק, אתה מדבר על חבר’ה שבשביל להשיג יותר הבנה הם צריכים להתראות. אל תשכח שרוב עובדי ההייטק בישראל הם עובדים של החברות הגדולות. עד שמגיע הסופשבוע והם יכולים להתראות, אחד מהם בחו”ל”.
יכול להיות שהם נלחמים לא כי הם צריכים את הכסף, אלא כי הם מונעים מאותו דרייב של לנצח במאבקים עסקיים?
“האנשים האלה רבים על מיליונים, ולכן מוכנים להשקיע מאות אלפים כדי להרוויח את המיליונים. אבל יש את התופעה הזו, וזה סגמנט די משמעותי בין הלקוחות שלנו. הם תמיד מנצחים, והם רוצים לנצח גם פה. אני 15 שנה בתחום, באתי מביזנס, וזה אותם כלים – אסטרטגיה, ניהול סיכונים. התכנון כולל כל כך הרבה פרמטרים שהוא מזכיר לי את הניהול של עסקי ענק, אתה נמצא שם בסיטואציה עסקית לחלוטין. יש בעסק הזה אלמנטים אישיים – הוא או היא רכבו אחד על השני 20 שנה, אז זה הזמן לסגור חשובנות. אני נגד זה. אצל חלק מהאנשים זו תאוות בצע פשוטה, עושים חשבון כלכלי מדוקדק – אם הריב הוא על 10 מיליון דולר, הם מוכנים להשקיע 200-600 אלף דולר כדי לזכות בזה. אתה לא תאמין באיזה שיטות מטורפות”.
מה אתה מאחל לקוראים לכבוד ט”ו באב?
“אני מאחל להם שיהיה להם תמיד ריגושים בטירוף. מה זה אומר? שיהיו להם ריגושים גם בפאזה של אהבה גדול וכיף עצום, וגם בפאזה של הגירושים. מנסיון אישי – אני גרוש פעמיים ופרוד פעם אחת – לטובת כל הזוגות האלה אני אומר, בכל פעם אתה משתדרג. עם האישה האחרונה הייתי יותר מ-30 שנה, יש לנו ילדים מקסימים. כל פרידה מביאה אהבות חדשות, יותר טובות ויותר מתקדמות. פעם היו מתים בגיל 40, לא היו בעיות כאלה. היום כשאנשים נשואים 20 ו-30 שנה, יכול להיות שגם חידוש הוא לא רע”.
________________
התפרסם במקור בגירסה מקוצרת במדור “סמול טוק” במוסף הארץ, 8.3.2012
תגובות
פרסום תגובה
עליך להתחבר כדי להגיב.
מה זה פה?
רוצה להפיק פודקאסט?
המלצת סייברסייבר (מ)
פרנסה
